Wer übernimmt den eigenen Betrieb?
Der derzeitige Nachwuchsmangel gilt als eine der größten Herausforderungen in der Versicherungsbranche. Rund die Hälfte aller österreichischen Versicherungsagenten und Versicherungsmakler weiß noch nicht, wer ihren Betrieb in der Zukunft weiterführen wird.
Dabei kann die Unternehmensnachfolge gar nicht früh genug geplant werden – denn was geschieht z. B. bei überraschender Krankheit oder einem plötzlichen Todesfall?
Nachhaltige Nachfolge – mit NAFOR
Um Agenten und Maklern zu ermöglichen, diese Herausforderung bestmöglich zu meistern, haben wir die „Nachfolgeregelung“ (kurz: „NAFOR“) ins Leben gerufen – ein Konzept, das bestehende Versicherungsvermittler und künftige Unternehmer zusammenbringt. Auf Augenhöhe und mit Handschlagqualität begleiten wir den Nachfolgeprozess dabei ganzheitlich von der Findung geeigneter Nachfolger über die Vorbereitung des Bestandes bis hin zur Nachbetreuung.
Doch während wir Vorkehrungen treffen, die den künftigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sicherstellen, ist NAFOR mehr als nur eine geschäftliche Transaktion – wir unterstützen dabei, das Lebenswerk eines Vermittlers respektvoll zu übergeben.
Unsere Vision:
Was ist NAFOR?
Um die Zukunft der Vermittlerbranche zu sichern, haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, uns der Thematik der Unternehmensnachfolge anzunehmen. Auf der einen Seite begleiten wir dabei Versicherungsvermittler, die ihr Lebenswerk in einem geordneten Rahmen an einen passenden Nachfolger übergeben möchten. Auf der anderen Seite unterstützen wir Nachfolger – ob Quereinsteiger, Umsteiger oder Jungunternehmer – auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit und beim Hineinwachsen in ihre Rolle als Unternehmer.
Unser Konzept:
So funktioniert NAFOR
Um den Erfolg der Nachfolge zu garantieren, geht NAFOR weit über eine Checkliste für erfolgreiche Unternehmensnachfolge hinaus. Mit der Betreuung beider Seiten können wir als Mediator fungieren und so den gesamten Prozess zukunftssicher gestalten – transparent für alle Beteiligten. Dieser umfasst:
- Auswahl von Beständen und Kandidaten
- Vorbereitung des Bestandes und Förderung der ausgewählten Kandidaten
- „Match-Making“: Vermittler und potenzielle Nachfolger treffen aufeinander
- Verhandlungen zwischen Vermittler und potenziellen Nachfolgern
- Hineinwachsen in den Betrieb seitens des Nachfolgers
- Schrittweise Übergabe im vereinbarten Rahmen
Unsere Konzeptarten im Detail
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